目前電線電纜的主要原材料銅鋁價格始終處于高幅震蕩，這給電線電纜企業生產經營帶來很多困難。如何才能更好地將成本控制在理想范圍之內，成為眾多企業關心的問題。

　　特變電工新疆線纜廠從1956年建廠，在歷經電線電纜行業的幾次整合之后，發展成為我國西北地區最大的電線電纜生產和出口企業之一。50多年的風雨歷程，在面對市場動態變化的形式面前，新纜廠面對市場銅、鋁等原材料價格頻繁波動，堅持以銷定產，做好"鎖"字文章，把住市場脈膊。以銷售價鎖定銅、鋁材的價格，生產制造以銷價反推成本來實施，確保了單單贏利，很好地規避了銅鋁價格頻繁波動帶來的經營風險。在采購過程中，所有的原材料、設備、輔材全部建立了兩個以上的合格供方檔案，并采取招標和比價相結合的模式進行采購。一方面以銷售價鎖定銅、鋁材的價格；另一方面在低點采購，充實庫存。具體地，電線電纜企業主要可實施如下措施：

　?。ㄒ唬┓e極籌措資金，保證生產經營的穩定運行，特別是保證合同的及時履約。

　?。ǘ┓e極研究原材料市場，根據訂單情況，通過期貨套期保值等手段規避部分風險。

　?。ㄈ┨岣咂髽I內部管理水平，加強信息化管理，及時準備的傳遞市場信息。

　?。ㄋ模┮揽靠萍佳邪l，生產市場需要的新產品；優化工藝水平，提高產品技術含量，降低生產成本；

　?。ㄎ澹┘铀儇浛罨鼗\，提高資金利用率。一方面通過客戶管理，和用戶建立良好關系，使用戶加快付款進度，加大預付款比例更好地為用戶服務。另一方面加大客戶服務力度，更好的為客戶服務。

　?。嵤?縱向一體化，橫向關聯化"戰略。新纜廠目前主要是向下游盤具、物流、安裝服務做延伸，等條件成熟了會向電纜制造設備、原材料以及原材料的前端--礦業（如銅業公司）等上游產業發展。